سرپرست - او کیست، از کجا آمده است و چرا به او نیاز است

2024 نویسنده: Howard Calhoun | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 10:25

سرپرست. این چه کسی است ، بلافاصله مشخص می شود ، زیرا کلمه زبان روسی جدید ، غیرمعمول است و وام گیری از یک فرهنگ لغت خارجی است. معنای چنین وارداتی از کلمات بیگانه به محض این که شخص بتواند بفهمد چه چیزی در پس چنین مفهوم غیرعادی و قابل احترامی نهفته است روشن می شود.

در خارج از کشور مدتهاست که این سمت وجود داشته است و دیگر این سؤال مطرح نمی شود: "سرپرست - این کیست و چه می کند؟" این در درجه اول به دلیل این واقعیت است که در کشورهای غربی یک اقتصاد بازار بیش از یک قرن و نیم وجود داشته است، در حالی که در روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع، تحولات از یک بازار برنامه ریزی شده به یک بازار رقابتی نه چندان دور اتفاق افتاده است، فقط حدود بیست. سال پیش.

ظهور انبوه سازان و همچنین فروشندگان محصولات خود بود که منجر به شکل گیری مفهوم و بر این اساس، موقعیت "ناظر نمایندگان فروش" شد. در بیشتر موارد، مرداشغال این موقعیت عملکرد مراکز فروش محصولات را تضمین می کند. برای ساده کردن (به طوری که دیگر سؤالات خاصی وجود ندارد "سرپرست - کیست و چرا لازم است")، معلوم می شود که این یک مدیر ساده است که به یک نقطه خاص گره نخورده است، اما بین آنها حرکت می کند و سازماندهی می کند. با توجه به سلسله مراتب شرکت، کمترین کار را انجام می دهند.

اگر در واقعیت روسی این کلمه باعث احترام خاصی می شود ، زیرا بسیار مرموز به نظر می رسد ، در خارج از کشور اینطور نیست. در آنجا به این نام می گویند مدیران ردیف پایین ترین درجه که دارای حداقل امتیاز و حداکثر مسئولیت هستند. دستمزد چنین شخصی بر اساس میزان فروش در زمینه تحت کنترل او است.

در روسیه، توزیع اصلی چنین موقعیتی در زمینه خدمات تلفن همراه اتفاق افتاد. شرکت های کوچک زیادی وجود دارند که سیم کارت های اپراتورهای خاص را از طریق شبکه ای از نقاط کوچک برای یک نفر، واقع در شلوغ ترین مکان های شهر، می فروشند. در اینجا ناظر نوعی کارگر غیر ماهر است که بیشتر اوقات به تحویل محصولات تبلیغاتی و نصب غرفه هایی که از آنها توزیع می شود مشغول است و در ساعات باقی مانده به دنبال افراد جدیدی است که در این نکات در عین حال، حقوق چنین «مدیر» گاهی می‌تواند کمتر از نرخ استاندارد زیردستانش باشد، زیرا سطح و تعداد فروش به ندرت زیاد است.

وقتی تمام شدمصاحبه برای یک سرپرست، به ویژه برای یک شرکت کوچک، باید در نور مناسب ظاهر شود. اول از همه، شما باید مهارت های رهبری خود را با مراجعه به تجربیات گذشته و ترجیحاً نشان دادن حضور آن برجسته کنید. قضاوت منطقی و جذابیت اصلی ترین فضیلت در هنگام صحبت با رئیس آینده است، زیرا بسیاری از آنها سعی می کنند متقاضی را محاصره کنند تا نوار حقوق را پایین بیاورند. و مهمتر از همه، شما باید درک خود را از موقعیت "سرپرست" نشان دهید - این که چه کسی است، چه کاری انجام می دهد و برای چه چیزی است. این باعث می‌شود که نه کارهای جانبی، بلکه تبدیل به یک رهبر کوچک، اما همچنان یک رهبر شوید.